We gaan uit van persoonlijk maatwerk
Dit bereiken we op de volgende manier:

• Invullen van een uitgebreide persoonlijke vragenlijst;
• Invullen van de Persoonlijke Profiel Analyse (PPA);
• Telefonische intake met jou, je werkgever/leidinggevende en de trainer;
• Jij en je werkgever/leidinggevende formuleren concrete SMART-doelen voor jouw deelname aan de training (op persoonlijk en bedrijfsniveau);
• Persoonlijke praktijkopdrachten om in je werkomgeving mee te oefenen;
• Eindgesprek met jou en je werkgever/leidinggevende om het geleerde in de praktijk te borgen.

Focus van deze training
Samen met collega partsmanagers van verschillende bedrijven ontwikkel je een slimme strategie in voorraadbeheer en leer je in te spelen op de verschillende behoeftes van interne en externe klanten. Ook vindt er een masterclass plaats onder leiding van een doorgewinterde top-partsmanager.

Voordeel Partsmanager

• Praktisch en op maat gemaakt
• Kleine trainingsgroepen (6-10 personen)
• Trainers met ervaring in leidinggeven
• Certificaat van deelname

Waarom training volgen?

Je wilt beter worden in het vak leidinggeven, je mensen motiveren, samen laten werken in het team en aan hun persoonlijke groei.
Je wilt plezier hebben in je werk.

Resultaat training partsmanager

• Inzicht in je eigen talenten en drijfveren
• Meer zelfvertrouwen in jouw leiderschap
• Bruikbaar team- medewerker plan
• Verbinding met je medewerkers

Dag 1: Wie ben ik als partsmanager?

• De competenties van de partsmanager
• PPA en DISC model (inzicht in eigen gedrag en dat van anderen) en verdieping leerdoelen
• Visie op magazijnbeheer ontwikkelen en versterken
• Praktijkopdracht: hoe belangrijk zijn parts?

Dag 2: Het vak van de partsmanager

• Voorraadbeheer, KPI’s en omloopsnelheid
• Oude voorraad, min-max en kritische voorraad
• Productsoorten en de seizoenen
• Eigen plan opstellen, implementatie en realisatie
• Gedragsregels in en om het magazijn
• Feedback geven en ontvangen

Dag 3: De omgeving van de partsmanager

• Vertalen van bedrijfsbeleid naar afdelingsniveau
• Aftersales en after-market
• Webshop
• Prijs, levering en service (inclusief marges)
• Klantgericht communiceren met in- en externe klanten
• Praktijkopdracht

Dag 4: Masterclass

• Presenteren en aanscherpen van het gemaakte plan
• Masterclass door ervaren top-partsmanager
• Wat is nog lastig in de eigen omgeving?
• Borgingsafspraken

Borging en voortdurende verbetering
Eindgesprek trainer met jou, je werkgever/leidinggevende en de trainer op het eigen bedrijf, met het doel om jouw nu-situatie en je verdere groei- en ontwikkelroute te bespreken.

Duur
Vier losse dagen training van 9.00–16.00 uur in een inspirerende omgeving. Op de eerste trainingsdag worden in overleg de volgende trainingsdagen gepland.

Investering
Per deelnemer € 2.665,- excl. btw en inclusief alle trainingsmaterialen, verblijfskosten en masterclass.

Aantal deelnemers
6-10 personen.

Trainingsdata
De training start twee keer per jaar.

Trainer & informatie
De training wordt gegeven door Berry Scholtens, een ervaren agri & tech trainer. Voor meer informatie kun je contact opnemen viab.scholtens@vmrpartners.nl of (06) 52 53 79 92.

Certificaat
Na afloop ontvang je een certificaat van deelname.

Subsidie
Er is subsidie vanuit het OOM beschikbaar, onder bepaalde voorwaarden. Informeer bij het OOM of bij AeresTech naar de mogelijkheden.