We gaan uit van persoonlijk maatwerk! Dit bereiken we op de volgende manier:

• Intake met behulp van een persoonlijke vragenlijst waarin jij jouw persoonlijke leerdoelen aangeeft: deze worden verwerkt in het programma.
• Tussen de trainingsdagen door krijg je persoonlijke praktijkopdrachten mee.
• Na afloop van het trainingsprogramma plannen we een eindgesprek met jou en je leidinggevende om het geleerde te borgen en voortdurende verbetering te stimuleren.

In onze aanpak zijn we vooral onszelf en zetten we onze werk- en levenservaring in. We zorgen voor veiligheid en vertrouwelijkheid. We bieden een luisterend oor, schrikken niet van (soms diep gewortelde) overtuigingen en gevoelens, hebben aandacht voor jou, spiegelen en stellen vragen. We helpen je tot inzichten te komen en stimuleren zelfreflectie en bewustwording.

Voordeel Coachend Leiderschap

• Praktisch en op maat gemaakt
• Kleine trainingsgroepen (6-10 personen)
• Trainers met ervaring in leidinggeven
• Certificaat van deelname

Waarom training volgen?

Je wilt beter worden in het vak leidinggeven, je mensen motiveren, samen laten werken in het team en aan hun persoonlijke groei.
Je wilt plezier hebben in je werk.

Resultaat training coachend leiderschap

• Inzicht in je eigen talenten en drijfveren
• Meer zelfvertrouwen in jouw leiderschap
• Bruikbaar team- medewerker plan
• Verbinding met je medewerkers

Blok 1: (tweedaagse 9.00 – 16.30 uur, inclusief avondprogramma en overnachting op de eerste dag)
Doel: Bewust worden van jezelf en jouw eigen visie op leiderschap

• Verdiepend kennismaken
• Waar sta je nu als leider in jouw leven
• Inventarisatie van jouw persoonlijke leerdoelen
• Jouw unieke/eigen visie op leiderschap
• Jouw eigen thema’s, patronen leren kennen
• De logische niveaus van Bateson
• Masterclass opstellingen; anders kijken naar jezelf
• Zelfreflectie, stilstaan bij je eigen doen en laten
• De drie petten van een leidinggevende: leider, manager en coach
• Praktijkopdracht

Dag 3: (Eendaagse bijeenkomst van 9.00 – 16.30 uur, inclusief lunch)
Doel: Mijn visie omzetten naar het coachen van de ander

• Zelf ervaren van de effecten van leiderschap op medewerkers
• Theorie: Het coachen van mijn medewerkers
• Individuele doelen van medewerkers versus teamdoelen: hoe ga je daarmee om
• Theorie: Het coachgesprek en andere vormen van coaching
• Kernkwadrantenmodel (kwaliteit, valkuil, uitdaging en allergie)
• Talentontwikkeling en coachen op competenties
• Eigenaarschap ontwikkelen bij medewerkers en in het team
• Praktijkopdracht

Dag 4: (Eendaagse bijeenkomst van 9.00 – 16.30 uur, inclusief lunch)
Doel: Bewuster communiceren

• Masterclass communicatie NLP (neurolinguïstisch programmeren)
• Feed forward, ontwikkelgerichte feedback
• Communiceren met al je zes(!) zintuigen
• Verbinding maken en behouden
• Luisteren op verschillende niveaus
• Omgaan met weerstand en emoties
• Praktijkopdracht

Dag 5: (Eendaagse bijeenkomst van 9.00 – 16.30 uur, inclusief lunch)
Doel: het individu in beweging brengen

• De drama- en de leiderschapsdriehoek
• Veel voorkomende thema’s in het coachen
• Het projectiemechanisme: eigenschappen ‘plakken’ op een ander
• Oefenen 1 op 1 coachgesprekken
• Vier generaties op de werkvloer: hoe omgaan met Generatie Z en de Millennials
• Nieuwe invulling van jaargesprekken (i.p.v. ‘beoordelen’)
• Praktijkopdracht

Dag 6: (Eendaagse bijeenkomst van 9.00 – 16.30 uur, inclusief lunch)
Doel: het team in beweging brengen

• Teamontwikkeling: vier fasen
• Levensfasen en samenwerking
• Boven- en onderstroom in een team
• Je team stimuleren eigenaarschap voor het teamplan te nemen
• Samenwerking bevorderen
• Presentaties implementatieplannen

Eindgesprek: (Evaluatiegesprek met jou en jouw leidinggevende 1,5 uur)
Doel: Borging en voortdurende verbetering van het geleerde

Duur
Zes dagen: een tweedaagse inclusief avondprogramma en overnachting, vier losse trainingsdagen en een eindgesprek van circa anderhalf uur in Nijkerk.

Investering
Per deelnemer € 5.405,- excl. btw en inclusief alle trainingsmaterialen, verblijfskosten en overnachting.

Aantal deelnemers
6 – 10 personen.

Trainingsdata
De training vindt eenmaal per jaar plaats.

Trainer en informatie
De training wordt uitgevoerd door Carola van Dorp-Meijer. Voor meer informatie kun je contact opnemen via c.vandorp@vmrpartners.nl of 06-53980874.

Certificaat
Na afloop ontvang je een certificaat van deelname.