Leidinggeven vanuit zelfbewustzijn, talentontwikkeling en eigenaarschap
Leidinggeven vanuit zelfbewustzijn, talentontwikkeling en eigenaarschap
Verbindend Leiderschap
Dit unieke en inspirerende traject is speciaal ontwikkeld voor ervaren leidinggevenden in de Agri, Food & Tech sector. Wil jij de volgende stap zetten in je ontwikkeling als mens en leider, je zelfbewustzijn vergroten en je talenten optimaal inzetten en benutten? In deze training leer je jouw eigen talenten en die van je medewerkers (h)erkennen en verder te ontwikkelen en leer je eigenaarschap in je team/organisatie te stimuleren. Het programma wordt op maat gemaakt naar de persoonlijke behoeften van de deelnemers. Na deze training ben je in staat op een zelfbewuste manier leiding te geven aan jouw team of organisatie en kun je jouw talenten omzetten in effectieve leiderschapsvaardigheden. Ook ben je in staat het eigenaarschap voor het plan, de aanpak en het resultaat te delen en te implementeren, waardoor je samen met je team in staat bent de gestelde doelen te realiseren.
In deze training werken we samen met een aantal ervaren en unieke specialisten en gebruiken we verrassende methoden en middelen om jouw ontwikkeling te stimuleren.
Startdata training
De training start een keer per jaar
- 5 en 6 oktober 2023
Verbindend Leiderschap
We gaan uit van persoonlijk maatwerk! Dit bereiken we op de volgende manier:
- Intake met behulp van een persoonlijke vragenlijst waarin jij je deelname motiveert, een 360 graden feedback opdracht krijgt en jouw persoonlijke leerdoelen aangeeft: deze worden verwerkt in het programma.
- Tussen de trainingsdagen door zijn twee intervisiemomenten gepland waarin je je eigen praktijksituaties kunt voorleggen aan de overige deelnemers, om met behulp van hun feedback tot de beste aanpak van jouw specifieke vraag te komen.
- Na afloop van het trainingsprogramma plannen we een eindgesprek met je om het geleerde te borgen en voortdurende verbetering te stimuleren. Jouw eventuele leidinggevende, collega of (business-)partner kan hierbij aansluiten.
In bovenstaande aanpak bieden we een luisterend oor, schrikken wij niet van (soms diep gewortelde) overtuigingen en gevoelens, hebben we aandacht voor jou, spiegelen we en stellen vragen, helpen we jou zelf tot inzichten te komen, stimuleren we zelfreflectie, bieden we veiligheid en vertrouwelijkheid en zijn wij onszelf, zodat ook jij jezelf kan laten zien en zijn.
Duur
Acht dagen: drie blokken van twee dagen, inclusief avondprogramma en overnachting op de eerste dag; twee keer een dagdeel intervisie en een eindgesprek van circa anderhalf uur in Nijkerk.
Investering
Per deelnemer € 6.310,- excl. btw en inclusief alle trainingsmaterialen, verblijfskosten en overnachtingen.
Aantal deelnemers
6 – 10 personen.
Trainingsdata
De training vindt eenmaal per jaar plaats.
Trainer & informatie
De training wordt uitgevoerd door Nico Willigenburg, een zeer ervaren agri-trainer. Voor meer informatie kun je contact opnemen via n.willigenburg@vmrpartners.nl of (06) 51 55 66 96.
Certificaat
Na afloop ontvang je een certificaat van deelname.
Programma
Doel: Het verruimen van zelfbewustzijn, -reflectie, -beheersing en –sturing
- Verdiepend kennismaken
- Muzikale masterclass ‘Persoonlijk bewustzijn’
- Bewustwording van beperkingen en talenten
- Reflecteren op anderen vanuit authenticiteit
- Wie ben je als leider, los van de rol
- Eigenaarschap en anderen in beweging zetten
- Praktijkopdracht
Intervisiemiddag (1 dagdeel evaluatie en intervisie van 13.00 – 16.30 uur)
- Belangrijkste inzichten uit blok 1
- Reflectie op de praktijkperiode en aanscherpen van de leerdoelen
- Inzichten vertalen naar gedrag via eigen praktijkvoorbeelden
Blok 2: (tweedaagse 9.00 – 16.30 uur, inclusief avondprogramma en overnachting op de eerste dag)
Doel: Natuurlijke kwaliteiten vertalen naar leiderschap en leren vertrouwen op natuurlijke processen
- Masterclass in de zoo ‘Natuurlijk leiderschap’
- Leiderschap en empathie
- De jas van de leider en het appèl van de omgeving
- Reflectie (een kwestie van perspectief)
- Zelfreflectie ontwikkelen bij medewerkers
- Het verdiepende coachgesprek
- Effectief coachen en ondersteunen zonder oordeel
- Luisteren op verschillende niveaus, omgaan met weerstand en emoties
- Praktijkopdracht
Intervisiemiddag (1 dagdeel evaluatie en intervisie van 13.00 – 16.30 uur)
- Belangrijkste inzichten uit blok 2
- Reflectie op de praktijkperiode en aanscherpen van de leerdoelen
- Inzichten vertalen naar gedrag via eigen praktijkvoorbeelden
Blok 3: (tweedaagse 9.00 – 16.30 uur, inclusief avondprogramma en overnachting op de eerste dag)
Doel: Het ontwikkelen van eigenaarschap in de organisatie
- Invloed op het individu en het team
- Analyse van jouw team
- Masterclass persoonlijke performance ‘Doen is begrijpen’
- Aan de slag met jouw unieke leiderschapskwaliteiten in je team
- Hoe maak ik mijn team eigenaar van het plan, de aanpak en het resultaat
- Hoe gaan we het vasthouden, verbeteren en verder ontwikkelen
- Praktijkopdracht
Inschrijven
Maatwerktrajecten
Zijn er binnen jouw organisatie specifieke ontwikkelbehoeftes? Dan biedt een maatwerktraject uitkomst. We kunnen jullie op verschillende manieren helpen.
- In-company training
- Procesbegeleiding
- Advies
- Intervisie
